Активная работа по программе «Бережливое производство» ведётся в «РКС-Самара» с 2018 года. В том году было подано 365 заявок, экономический эффект от внедрения предложений превысил 1 млн. рублей.

Работа в этом направлении продолжилась. В минувшем году комитетом по «Бережливому производству» была рассмотрена 1 000 инициативных заявок, более 300 из которых внедрены. Экономический эффект составил 870 тыс. рублей.

«Экономический эффект – это приятный бонус к рационализаторской деятельности, не самоцель, - сказал главный управляющий директор «РКС-Самара» Владимир Бирюков. – Главное – добиться того, чтобы каждый из сотрудников ежедневно думал над улучшениями, а не просто приходил на работу. Нельзя пять, десять, двадцать лет одинаково делать свою работу. Необходимы обновления и улучшения, иначе компания не только не добьется высоких целей, но и останется у разбитого корыта».

Поэтому в наступившем году намечена амбициозная цель: каждый сотрудник должен представить хотя бы одну рационализаторскую заявку.

По итогам прошлого года были отмечены победители в нескольких номинациях:

-  За личный вклад в рамках структурного подразделения, техник ЦНС, куратор рабочей группы, Паньков Дмитрий Александрович. За 2020 год группа подготовила 60 заявок при штатной численности цеха 57 человек.

- За личный вклад в рамках структурного подразделения, начальник участка НФС-3, куратор рабочей группы, Никитин Алексей Викторович. При численности 48 человек группой была подана 51 заявка, 13 из которых были одобрены к внедрению.

- Ценным подарком от главного инженера отмечена работа Иванова Василия Ивановича, станочника 6 разряда АТЦ. Василий Иванович выявил проблему в работе каналопромывочной машины, придумал, как ее решить, и решил.

- Ценным подарком директора по качеству отмечены Павленкович Марина Вячеславовна и Лискова Ирина Владимировна, пробоотборщики 2 разряда ИХБЛСВ за идею использования вышедших из строя холодильных витрин, благодаря чему было сэкономлено 72 тыс. руб.  

- Ценным подарком главного управляющего директора отмечена идея Трофимова Анатолия Дмитриевича, слесаря АВР 5 разряда ЦЭВС-2 по изготовлению стоек для размещения предупреждающих дорожных знаков на время проведения ремонтных работ.

-  «За будущее достижение», за единственную поданную заявку, которая так и не получила «билет в жизнь», награду получила Производственно-коммерческая служба. Награда должна простимулировать сотрудников подразделения к более активной работе.

- В номинации «За наибольшее количество инициативных заявок» награду  получил автотранспортный цех. Рабочей группой на рассмотрение комитета было представлено более 140 инициативных заявок, из них были одобрены и рекомендованы к внедрению 53 шт.

- Победителем в номинации «Наибольший экономический эффект» стали руководитель группы ГИС и гидравлики Васьковский Артем Владимирович, ведущий инженер группы ГИС и гидравлики Коневский Евгений Валерьевич, а также начальник отдела ВПП Чамчетен Екатерина Михайловна за идею оснащения планшетов для работы в АИАС ОСВВ бесплатным программным обеспечением ZuluGIS Mobai. Экономический эффект составил 119 235,65 руб.

- «Лучшей инициативной заявкой» признана идея слесаря АВР 5 разряда ЦЭВС-1 Краснова Юрия Анатольевича по изготовлению металлического упорного экрана для установки управляемого прокола. Реализация идеи сводит к минимуму возможность обрушения стенок при проведении работ бестраншейным способом.  

Но самый важный эффект всей рационализаторской деятельности, по мнению главного управляющего директора, – вовлеченность и заинтересованность в работе, желание меняться, быть полезным и нужным.