Проектный подход
24.07.2019
«Российские коммунальные системы» внедряют проектное управление. По словам руководителя проектного офиса РКС, сертифицированного менеджера управления проектами Анны Телицыной, основными составляющими корпоративной системы управления проектами являются методология, организационно-штатная структура, информационная система управления проектами и обученный и компетентный персонал.
В «РКС-Самара» создан отдел, который отвечает за внедрение корпоративной системы управления проектами на предприятии. Под его эгидой состоялось обучение ключевых сотрудников на базе Высшей школы менеджмента Самарского государственного экономического университета.
В середине июля 21 сотрудник «РКС-Самара» получил удостоверение о повышении квалификации по дополнительной профессиональной программе «Управление проектами». Все они прошли обучение в СГЭУ и успешно защитили проект «Реконструкция сооружений по обработке промывной воды и обезвоживанию осадка НФС-2».
Главный управляющий директор «РКС-Самара» Владимир Бирюков, присутствовавший на защите, подчеркнул большую важность проектного подхода: «Он позволяет двигаться в правильном направлении, ставить и максимально эффективно достигать новые и новые цели. Самое главное – общие стандарты и единое понимание в команде».
